面对信用违约风险的增加，管理者可以采取以下措施来有效管理和降低风险：
评估风险：通过建立完善的风险评估机制，及时识别和评估潜在的信用违约风险。可以使用信用评分模型、财务比率分析等方法来评估客户的信用状况。
多元化客户群体：避免过度依赖少数客户或行业，可以通过扩大客户群体，分散风险，降低信用违约的影响。
加强内部控制：建立健全的内部控制机制，包括严格的财务审计、风险管理流程和决策程序，确保信用风险得到有效管理。
强化合同管理：签订明确的合同条款，包括信用期限、付款方式、违约责任等，建立完善的合同管理体系，提高合同执行的可靠性。
建立应急预案：制定针对信用违约风险的应急预案，包括应对措施、责任分工、风险传导路径等，确保能够及时应对突发情况。
使用保险工具：考虑购买信用保险等金融工具，转移部分信用风险，降低信用违约带来的损失。
持续监测和跟踪：定期监测客户的信用状况和行业动态，及时调整风险管理策略，确保风险得到有效控制。
总之，面对信用违约风险的增加，管理者需要建立全面的风险管理体系，包括评估风险、多元化客户群体、加强内部控制、合同管理、应急预案、保险工具和持续监测等方面的措施，以降低信用违约风险带来的损失。