在处理决策的后续评估和改进过程中，可以采取以下步骤：
设定明确的目标和指标：在做出决策之前，就需要设定明确的目标和评估指标。这样在决策后的评估过程中，可以更好地衡量决策的有效性。
收集数据和信息：在决策实施后，需要及时收集相关数据和信息，以便进行评估。可以通过问卷调查、统计数据、用户反馈等方式收集数据。
分析评估结果：收集到数据后，需要进行分析，看看决策实施后是否达到了预期的效果。可以利用数据分析工具和技术进行深入分析。
反馈和总结经验：将评估结果反馈给决策者和相关人员，共同总结经验教训。这样可以为以后的决策提供借鉴和参考。
调整和改进：根据评估结果和总结的经验，对决策进行调整和改进。可以通过修改流程、调整策略、改进执行方式等方式来提升决策的效果。
持续监测和跟踪：决策的评估和改进是一个持续的过程，需要不断监测和跟踪效果。定期进行评估，及时调整和改进，可以确保决策的有效性和适应性。
案例说明：某公司在推出新产品后，进行了市场调查和销售数据分析，发现销量低于预期。经过评估和总结，发现是产品定位不准确导致的。于是公司及时调整了产品定位和营销策略，销量得到了提升。